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近日，院黨委書記曾憲川、副院長陳建飚到廣東建設實業(yè)公司（以下簡稱“實業(yè)公司”）調研指導，并看望慰問了實業(yè)公司全體員工。實業(yè)公司總經理祝靈巧、副總經理張彥蘭等主要負責同志參加調研會議。

實業(yè)公司團隊。

會上，祝靈巧介紹了公司基本情況、經營狀況、存在困難和下一步經營發(fā)展思路。

陳建飚副院長高度評價了實業(yè)公司一年來所取得的成績，同時對公司未來發(fā)展提出三點建議：一是根據(jù)我院的戰(zhàn)略發(fā)展頂層設計和自身情況厘清公司的經營發(fā)展思路；二是要建立健全公司各項管理制度，重點規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理；三是樹立精品意識，通過技術優(yōu)勢來創(chuàng)立公司裝修設計品牌，形成明星效應。

曾憲川書記對實業(yè)公司未來發(fā)展寄予厚望，并提出了具體要求：一要搶抓機遇、主動發(fā)展，跟上省院轉型升級和高質量發(fā)展的步伐，加強學習提升綜合素養(yǎng)，激發(fā)創(chuàng)新能力；二要把握重要信息資源，開拓經營思路，深化部門合作，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展；三要營造優(yōu)質創(chuàng)業(yè)環(huán)境，優(yōu)化工作環(huán)境，體現(xiàn)人文關懷，形成和諧輕松的辦公氛圍，促進設計品質提升；四要加強團隊建設，領導班子帶頭強約束正作風，形成團隊凝聚力；五要加強業(yè)務拓展，利用省院資源，樹立鍥而不舍的釘子精神，主動跟進項目、積極協(xié)調推進，形成對外核心競爭力；六要轉變管理模式，通過精細、科學和信息化的管理手段提升管理成效，落實管理責任。

在統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展的關鍵時期，院領導到各駐外子公司調研聚民心、強信心、筑同心，充分體現(xiàn)了我院全面加快復工復產，做好項目技術服務，推動經營及各項工作秩序恢復的決心。全院各部門要提振精氣神、齊心加油干，堅定不移地朝著高質量發(fā)展的道路邁進，為打造“四個一流”的“新省院”而努力奮斗！