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近日，院黨委書記曾憲川接受天強(qiáng)TACTER策劃的“疫情對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的影響”專題訪談，重點(diǎn)就此次疫情對(duì)于企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、未來(lái)發(fā)展等方面帶來(lái)的影響，以及采取的應(yīng)對(duì)措施，分享了他的理解和看法。

黨委書記 曾憲川

1.對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展怎么看？

“項(xiàng)目進(jìn)度延緩，資金壓力增大”

這次新冠疫情對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將會(huì)帶來(lái)很大沖擊，影響恐怕還會(huì)進(jìn)一步持續(xù)，今年相比去年，經(jīng)濟(jì)下行壓力將持續(xù)加大，可能還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面造成的影響也是可以預(yù)見(jiàn)的。

從生產(chǎn)方面來(lái)看，當(dāng)前開(kāi)展的項(xiàng)目落地進(jìn)度出現(xiàn)延緩，客戶服務(wù)進(jìn)度延遲；

從經(jīng)營(yíng)方面來(lái)看，流動(dòng)資金壓力增大，可以預(yù)見(jiàn)，多數(shù)企業(yè)第一季度的營(yíng)收會(huì)有所下滑；

從管理方面來(lái)看，目前多數(shù)企業(yè)采用線上遠(yuǎn)程協(xié)作辦公模式，必然會(huì)對(duì)管理工作造成影響。

2.對(duì)您的企業(yè)帶來(lái)了哪些影響？

“迫于疫情影響，企業(yè)改革步伐或?qū)⒎啪彙?/span>

廣東省建筑院過(guò)去五年的發(fā)展非常健康，企業(yè)發(fā)展持續(xù)平穩(wěn)，連續(xù)五年一季度“開(kāi)門紅”。由于今年年初疫情影響，加之春節(jié)比往年有所提前的關(guān)系，第一季度營(yíng)收數(shù)據(jù)顯示略微下滑，結(jié)合目前情況看，對(duì)公司全年計(jì)劃和發(fā)展預(yù)期會(huì)帶來(lái)不小的影響。

從企業(yè)層面來(lái)看，企業(yè)正處在“混改”的關(guān)鍵時(shí)期，原計(jì)劃是春節(jié)后加快“轉(zhuǎn)企”進(jìn)程，但由于目前政府部門的工作重點(diǎn)是在防控疫情上，企業(yè)改革推進(jìn)計(jì)劃估計(jì)要暫時(shí)延后。

從員工層面來(lái)看，這次疫情傳播速度快、波及范圍廣，給人員心里也帶來(lái)了一定壓力，承受著對(duì)生命和健康的壓力。

可以說(shuō)，這次疫情對(duì)廣東省建筑院是一次全方位的考驗(yàn)。

3.哪些方面的壓力更明顯？采取了什么應(yīng)對(duì)策略？

“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理影響較大；充分采取信息化手段的辦公方式”

此次疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理影響較大，但是我院對(duì)戰(zhàn)勝疫情、恢復(fù)生產(chǎn)、更好發(fā)展，充滿信心。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，原本有序推進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度普遍放緩。目前已經(jīng)暫?；蜓悠陂_(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)，新項(xiàng)目推進(jìn)受到影響，勢(shì)必對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展帶來(lái)全方位的挑戰(zhàn)。從第一季度的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看，已經(jīng)呈現(xiàn)出非常大的壓力。

內(nèi)部管理方面，設(shè)計(jì)行業(yè)是個(gè)多專業(yè)配合、集中辦公、人力資源密集型的行業(yè)。廣東省建筑院是較早推行信息系統(tǒng)一體化協(xié)同設(shè)計(jì)的一批單位。在此次疫情中，充分采取信息化手段的辦公模式，及時(shí)調(diào)整了辦公方式，采取分散辦公、在線辦公，開(kāi)展協(xié)同設(shè)計(jì)，既保證了員工的安全，又為及時(shí)完成緊急工作任務(wù)提供了條件，充分發(fā)揮了其優(yōu)越性和價(jià)值。

同時(shí)，在國(guó)家開(kāi)始抗擊疫情后，我院也及時(shí)發(fā)布公告，向業(yè)主、社會(huì)公開(kāi)表明會(huì)加大服務(wù)力度、繼續(xù)為所有項(xiàng)目提供良好服務(wù)，信息公開(kāi)透明，轉(zhuǎn)變溝通方式，保證現(xiàn)有項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

4.如何抓住危機(jī)中的機(jī)遇？

“未來(lái)有關(guān)民生衛(wèi)生、健康醫(yī)療、疾病防控的項(xiàng)目，會(huì)成為業(yè)態(tài)關(guān)注的重點(diǎn)，業(yè)主對(duì)產(chǎn)品也會(huì)提出更高的要求”

新冠疫情之下，深刻影響著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面，既是壓力，也是轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。設(shè)計(jì)行業(yè)不主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，就會(huì)處于被動(dòng)落后狀態(tài)，只有積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)創(chuàng)新求變，才有能力直面企業(yè)生存挑戰(zhàn)。

經(jīng)濟(jì)下行壓力下，企業(yè)勢(shì)必要加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理等方面的革新力度，轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S邏輯，促進(jìn)企業(yè)管理革新思路，加快推行和實(shí)施信息化建設(shè)的步伐。

經(jīng)過(guò)這次突發(fā)疫情，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)有關(guān)民生衛(wèi)生、健康醫(yī)療、疾病防控的項(xiàng)目，會(huì)成為業(yè)態(tài)關(guān)注的重點(diǎn)，業(yè)主對(duì)產(chǎn)品也會(huì)提出更高的要求。設(shè)計(jì)企業(yè)要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，提高設(shè)計(jì)服務(wù)創(chuàng)新能力，更重要的是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力的提升、設(shè)計(jì)觀念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式的創(chuàng)新。

“加強(qiáng)對(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)”

通過(guò)這次應(yīng)對(duì)疫情，加強(qiáng)對(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)是非常必要的。它不僅能提高平時(shí)工作成效，更能在特殊時(shí)期幫助企業(yè)解決應(yīng)急決策時(shí)發(fā)揮重要作用。設(shè)計(jì)企業(yè)勢(shì)必要開(kāi)展和加強(qiáng)信息化建設(shè)，這是最深刻的體會(huì)。

5.未來(lái)希望政府提供哪些方面的扶持？

“企業(yè)發(fā)展一定要“遠(yuǎn)近結(jié)合”，既要?jiǎng)?wù)實(shí)也要謀定而后動(dòng)。行業(yè)既要解決生存問(wèn)題，也要解決生態(tài)問(wèn)題”

首先，接下來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)仍會(huì)繼續(xù)面對(duì)“收費(fèi)難”的問(wèn)題，而且設(shè)計(jì)收費(fèi)壓力會(huì)更大。希望政府在疫情過(guò)后進(jìn)行相應(yīng)投資發(fā)展時(shí)，能夠考慮設(shè)計(jì)院因疫情導(dǎo)致收入下降的實(shí)際困難，在“設(shè)計(jì)收費(fèi)”上給予支持。

同時(shí)，希望政府能出臺(tái)針對(duì)企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、減免稅負(fù)、低息金融貸款等政策，讓企業(yè)渡過(guò)難關(guān)；也希望降低承租企業(yè)物業(yè)租金，減少疫情期間的租金壓力。

最后，希望通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的市場(chǎng)化，通過(guò)凝聚行業(yè)力量，解決當(dāng)前的困境。武漢火神山、雷神山醫(yī)院的設(shè)計(jì)建設(shè)，就是在這次對(duì)疫情公開(kāi)判斷，及時(shí)采取措施，以及會(huì)同聯(lián)合等舉措下展現(xiàn)的工作成效，相信會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)促進(jìn)作用。